学校托拉斯
基本解释
学校托拉斯 - 简介
名校资源分配不均衡,名校“连锁”办学风生水起,2011年起,东城区史家小学、府学胡同小学、北京二中、汇文中学等6所东城区名校将陆续进驻朝阳区。2008年以来,北师大附中、人大附中、清华附中等本市名校也曾在朝阳区开展办学尝试,此外,东北师大附中等外地名校也进京“连锁”。
学校托拉斯 - 现象
2010年挂牌成立的北京九中教育集团,则是另一种“连锁”方式:旗下有北京九中、北方工大附中(北京九中初中部)、金顶街二小、金顶街四小四所公办学校和一所民办的佳汇中学。
2008年7月,引进湖北黄冈中学,成立华侨城黄冈中学;2009年10月,十七中与福建厦门一中签订合作协议,厦门一中在十七中设立北京实验校区;2009年12月,与华中师范大学一附中签约,在泛海国际小区设立学校;2010年1月,与东北师大附中签约,学校预计在2012年9月开学,包括初、高中。
此外,朝阳区还与北师大附中、人大附中、清华附中开展了形式不同的办学合作。2010年12月,东城、朝阳两区教委开展合作办学,涉及北京二中、史家小学、府学小学、汇文中学、汇文实验小学、北京光明幼儿园,包括了幼儿园、小学和中学,这些学校无疑都是北京知名学校。
学校托拉斯 - 质疑
外区、外地名校频频落户朝阳,这无疑是快速提升区域教育的一种手段,为孩子上优质学校提供了更多的选择空间。但林女士担心的却是:外来的“和尚”能否念好北京的教育经?
华中师大一附中、黄冈中学都是湖北当地响当当的名校,而华中师大一附中十多年雄踞湖北省高考排名榜首。有家长表示湖北很多高中题量大,应付考试很行,而且学校晚自习非常辛苦。但北京这几年改革的一大方向就是推进素质教育,并且已经体现在高考招生中。湖北的优秀经验能不能在北京原样复制,这还真要画个问号?另外,孩子到底能否从有别于自己本土的教学模式中学到什么?
有教育界人士也对名校进京开“连锁店”表示怀疑。华中科技大学教育学院副院长别敦荣表示,每个地区都有自己的教育特色。一味地模仿、引进先进教育地区的教育模式,只会是“东施效颦”,还是要具体问题具体分析。既然高考都实行各地单独命题,就说明了各地的教育情况是不一样的。
学校托拉斯 - 专家解读
“名校开‘连锁店’,对于其效果,社会上有质疑很正常”,别敦荣教授说,任何一所名校都应该珍惜自己的荣誉,在发展过程中采取学校品牌管理的其他战略和手段,把风险降到可控制范围内。
“教育改革的前提是公平,优质教育资源集中到发达地区不太合理”,别敦荣教授认为,跨学区发展风险极大,但同一学区内成功案例不少。同一区域内的名校“连锁”办学对化解择校,扩散优质教育资源是有益尝试。据介绍,杭州求是教育集团不断探索“连锁办学”之路,该校最初叫求是小学,后来通过“名校+新校”的办学模式,先后接管了新建小区学校竞舟小学、星洲小学,于2002年10月成立了杭州第一家公办基础教育集团。杭州全市2004年就开始名校集团化,目前杭州主城区,已有超过1/4的幼儿园和接近3/5的中小学实施集团化办学,幼儿与中小学生受益面分别超过1/3和1/2。2009年发布的中国主要城市公众教育满意度调查显示,在“中小学校‘择校热’改善的情况”一项,杭州名列全国第一。
还不仅仅是杭州,成都已经组建29个名校集团,其中学前教育集团6个,小学集团12个,高中集团3个,职业教育专业集团8个。此外,山东、广东等地都纷纷开展了此类尝试。
有教育专家表示,名校开设“连锁店”是纵横战略发展的高级形式,可以出现两种形式:一种是联合的双方合作意愿真诚,为了追求长期共赢的格局,以一方的学校品牌为主体合力打造统一品牌而组建集团化发展,算得上是“由恋爱到结婚”的自然过程。有了原有品牌优势支持,新学校的宣传不必从零开始,节省了广告、宣传、公关等所需的营销费用,有助于学校实现低成本扩张。
另一种形式又可以是一所学校自身品牌延伸与扩张的结果,比如一所中学品牌,向上延伸至大学,向下延伸至小学、幼儿园等。纵向统筹是要让学前、小学、初中、高中各学段之间衔接,比如特色课程的衔接,小学有美术特色的,中学也将有相应的美术特色与小学衔接;横向统筹是中小学乃至幼儿园的横向资源互补,如教师可以跨校兼课、各学校可以联合招生、优秀校长的管理经验共同实施等。
学校托拉斯 - 发展趋势
北京二中
优质教育关键在教师,但不仅仅是教师,教师只是名校形成优质教育资源上的终端一环。 此次,朝阳区和东城区的跨区合作办学,模式并不尽同:汇文中学、汇文实验小学、光明幼儿园,是由朝阳区教委委托东城区教委全权承办配套中学、小学和幼儿园,全部纳入东城区教委管理体系,学校人事编制、财务管理、教育教学将由东城区教委全权负责;而史家小学则与朝阳区润丰学校建立对口合作,通过教师跨区轮岗、教育设施共享等形式,开展多层次的校际交流。
对于此次合作办学,北京二中有自己的战略目标。北京二中校长钮小桦对媒体表示,在朝阳区进行的合作办学不是简单的“名校办分校”,这是一所新建学校,完全是一张白纸,需要我们一手把它扶植起来。既要体现出更多二中已有的办学思想,还要有自己的特色。
北京二中朝阳分校计划2013年开学。目前,二中正在从本校选派一些骨干教师,提前做好师资储备,将用两年时间对这些教师进行培训,使他们能够熟悉一些教育过程,掌握一些教育方法,传承二中一些很好的办学理念。
标准设定等一系列管理方法,是杭州求是教育集团发展的关键点,如今整个集团共制定了300多份工作制度,已经修订到第四个版本,小到绿化养护,大到评优、聘任,覆盖了集团管理的各个方面。以《教导主任目标管理责任书》为例,已从最初的68条细化标准发展成为今天的108条。因此形成的教学质量标准只有一个,不会因人因事而改变。
当然,教育的合作仅仅靠学校来发展是不行的。东城区教委负责人表示,政府教育行政部门必须作为一种重要的行政资源来支撑,提供公共服务,包括师资编制、财政投入、设备投入等,帮助学校真正从教育内涵上来发展各自学校。